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依制度、提素质、抓风险、重管理、开好局 manbetx体育滚球集团2019年度安全生产工作会议隆重召开

发布:jyjlyl 浏览:442次

manbetx体育滚球 www.1st-focus.com   1月5日,manbetx体育滚球2019年度安全生产工作会议在十楼会议室隆重召开。manbetx体育滚球领导成全明、李进富、王万富、周永军、李冬霞、仝其建、王元儒、张艳军、黄宪涛、成刚、赵志刚出席会议。职能处室负责人、分厂管理人员、车间主任(副主任)、班组长、员工代表等共计260人参加。会议由manbetx体育滚球党委副书记、工会主席王万富主持。

  会议首先由副总经理王元儒做了2018年度安全工作总结汇报,包括安全管理情况、2018年全面安全工作及存在的问题,并部署了2019年重点工作。

  在2019年开年manbetx体育滚球组织召开安全生产工作会议就是为落实安全生产责任,抓好2019年全面安全工作。会上,manbetx体育滚球党委书记、董事长兼总经理成全明就2019年安全工作提出“依制度、提素质、抓风险、重管理、开好局”十五字方针。一、“依制度”,在2019年的整个生产经营管理过程中,要以制度办事、以制度管人、以制度促进manbetx体育滚球的安全生产。要把制度扎扎实实的落实到整个安全生产管理的过程之中,这是最基本的要求。二、“提素质”,2019年我们要全面推行岗位职工“手指口述”,做到“三懂四会两清”,全面提升员工安全素养。三、“抓风险”,坚定不移的做好双重预防体系工作,充分辨识生产经营过程中存在的风险,建立风险清单,对风险加以管控,同时建立隐患排查清单,确保各级风险始终处于有效管控之中。四、“重管理”,每一级管理人员都是安全生产的第一责任者或是主要责任者。各级管理人员要确保安全生产就是要转变作风,就是要沉下心去亲自指挥、亲自监督,在重大任务和特殊事项面前,各级管理人员要盯在现场、盯住环节、盯住过程,确保所有操作准确无误、设备完好无损。

  五、“开好局”,“一年之计在于春”,抓好一季度的安全生产工作,开好局、起好步,对于全年工作将起到积极地推动作用。要确保一季度实现安全生产、经营开门红。

  会上,还通报了2018年度厂长(经理)安全目标考核情况,及2018年度三无班组评选结果。获得一级三无班组(2个)的是制氧分厂李环琴班、制氧分厂陶小涛班,获得二级三无班组(5个)的是一分厂杨继伟班、二分厂王全贵班、四分厂王梦科班、五分厂孔卫民班、金鸿manbetx体育滚球王双千班。

  manbetx体育滚球党委书记、董事长兼总经理成全明给厂长(经理)返还2018年度安全抵押金并发放奖励。

  各生产单位厂长(经理)向副总经理王元儒递交2019年度安全目标管理责任书。

  2018年已成为过去,我们已迈上2019年新的征程,在新的一年里,我们要以科学发展观为指导,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,强化安全红线意识,夯实安全生产基础,扎扎实实地做好安全工作,实现manbetx体育滚球集团2019年度安全生产无事故的奋斗目标!